裕亮公寓酒店的局势逆转，菲丝公司的业务拓展，麦逸朗豪情万丈。
然而，一方欢喜一方忧。
裕亮公寓酒店的辉煌成就却触动了裕亮人内心深处那根敏感而脆弱的神经，引发其难以掩饰的羡慕嫉妒恨。
裕亮公寓酒店押金谈判的成功，打开了不公平租赁协议修改的缺口；裕亮公寓酒店容积率超标造成的搬迁或停业，成为菲丝公司要求减租的切入点。
裕亮集团节节败退。
然而，不是善茬的裕亮集团怎么会忍受乙方的反客为主、小公司的以小欺大？高高在上的假裕亮怎么会善罢甘休？菲丝公司这个接盘侠，麦逸朗这只大水鱼，难道我裕亮人就制服不了你？！
假裕亮开始重组强势阵容，升级挖坑设局。
是否减租、如何减租成为双方较量的新战场。
裕亮集团派出始作俑者物业黄总跟进减租谈判。
现在的麦逸朗，以甲、乙方平等的身份，与黄安这位裕亮后来人打交道，开始得心应手。
裕亮公寓酒店总办。
黄安以甲方的身份坐在沙发上。他五十来岁，身穿工作服，看起来比较务实，一洗裕亮谈兵、财务陈强、法务兰青的阴险形象，让人耳目一新。
麦逸朗正在为黄安泡茶。他对黄安的第一印象感觉不错。黄安初来乍到，得知昨晚酒店客人在酒店围墙外下水道缺口跌倒，黄安将其视为物业管理的事，今天就已排除隐患，赢得他的好感。
“都是本分内的事！”黄总谦虚地说道。转而自我介绍道：
“麦总，从今天起，裕亮集团与菲丝公司的事务就由我来负责了！”
“那好呀！合作愉快！”
随后，麦逸朗话锋一转：
“黄总，裕亮集团自营公寓酒店每年亏损500万元。菲丝公司租赁经营，每年缴纳1,920万元租金，裕亮集团底翻上每年多进账2,000多万元，而菲丝公司却成为亏损酒店的接盘侠！这样合理吗？”
麦逸朗先来一番哭穷与痛责。
“这是以前你与老板之间的事！”
“所以我现在向裕亮集团重新提出合理要求。”
“怎么个合理法？”
“将裕亮公寓酒店年租调整到1,200万元！”
“也就是每月100万元？”
面对麦逸朗减租的强烈要求，黄安认为有些道理，但是他绝对不会做任何表态。
菲丝公司延迟付租和要求减租，裕亮集团一时也无可奈何，毕竟，酒店部分项目停业是因为近容积率超标，是由裕光造成，裕光也怕激怒菲丝公司把事情搞砸。
黄安深知，裕亮公寓酒店犹如海洋上行驶的豪华邮轮，不能轻易抛锚！毕竟，麦逸朗对裕亮集团还有很大的利用价值。
“麦总，明晚是周末，我休假在省城。你若是有空，我们可以在宽松的环境里继续洽谈减租事宜。”
“可以奉陪！”
繁华的新街口。
麦逸朗如约而至。
星级金淩饭店的沿街咖啡厅STARBUCKS早已客满！灯光舒适，空气中弥漫着咖啡的清香。
五分钟后，黄安相继赶到。
“请问喝点什么？”麦逸朗问道。
“随便吧。”
“那就蓝山咖啡？”
“多谢！让你破费！”
黄安客套后，进入话题：
“今天约你来，主要探讨一下续约的事。”
“现在酒店经营严重亏损，续约还有必要吗？”麦逸朗试探道。
“当然有必要！哪有企业不亏损的呢？可以用时间换空间来化解嘛！”
黄安的观点让麦逸朗耳目一新！
“怎么个时间换空间？”
“若是集团同意你的减租要求，菲丝公司按1,200万元缴纳年租，相差720万元，菲丝公司用其利润优先支付给裕亮集团，直至填满这个差额。”
麦逸朗深知，裕亮公寓酒店减租即止亏，不亏即为赢！
“双方成立合资公司，菲丝公司将租金差额作为甲方股份。”黄安建议道。
“这个建议也很好！”
“解决问题要有实锤！时间换空间是最佳让步！”黄安以退为进。
“既然如此，我俩就一起做事，见者有份！”麦逸朗再次试探。
“哪里！我只不过履行职责！”黄安表现得很正经。
“合资公司怎么分配？”
“裕亮集团占49%，菲丝公司占51%。”
“200万押金保持不变？”
“不变。”
“管理权怎么设计？”
“麦逸朗你还是法人代表，全权负责新公司的管理。”
看来，黄安确实务实。
双方经过沟通，初步达成以下减租及续约大纲：
1、裕亮公寓酒店年租调整为1,200万元。
2、租赁续约：合资成立公司，原租金差额作为裕亮股金。股权比例：菲丝占51%、裕亮集团49%。麦逸朗任法人代表；缴纳押金￥200万元。
3、菲丝公司负责日常管理；企业年度利润的80%优先偿还租金差额。
4、菲丝公司股东用个人身份担保租金的缴纳。
黄安提出的第“4”点，触犯了麦逸朗的底线，双方存有争议。
此时，麦逸朗依稀意识到，裕亮集团时间换空间的计划可能有点问题！
他不动声色，减租谈判是续约谈判的一部分，先敲定减租问题，其它问题慢慢扯皮。
回到酒店，为了争取菲丝公司股东个人担保租金，黄安又兴致勃勃地给麦逸朗画大饼。
“麦总，裕亮公寓二期马上动工，菲丝公司作为兄弟单位可以优先洽谈合作！”
“太好啦！”创业心切的麦逸朗再次死马当活马医。“我司已经拓展了东海公寓，我们已成为公寓酒店经营专家！裕亮公寓二期项目，我们是最佳人选！”
“麦总，你若有空，可跟我去二期现场考察一下！”
“可以呀！”麦逸朗心中暗喜。
封闭管理的裕亮公寓二期样板房装修风格为新中式，主题为忆江南，简素、自然、幽玄、寂静，淡雅节制、深邃禅意。户型58㎡的1房和88㎡的2房。
参观结束后，麦逸朗从消费者的角度对项目前期开发提出了一些专业意见：
裕亮公寓二期通风性能不足、空气对流不畅，江南气候需重视防水工程，装修材质需防霉变、强化空调数量、日常专业管理；硬装需参照星级酒店标准，主卧以拼床为主，必备的餐饮等配套设施。
菲丝公司还提出了裕亮公寓统一经营管理方案：
裕亮温泉公寓距省城市中心1小时车程。高端旅游客户占50%；MICE消费占20%；网络平台公司客户占15%；上门散客占15% 。游客组成中，以沪、宁游客为主，占总数的75%，其次为苏、锡、常等地；60、70后游客占70%。
筹备开业：裕亮公寓酒店二次返租样板房装修期和二期返租装修期为4个月；裕亮公寓二期筹备期：合作协议签署起，样板房装修期为80天。
经营意向：裕亮公寓酒店返租5年，返租数量380间/套；裕亮公寓二期返租5年，返租数量160套。
合作方式：裕亮公寓酒店一、二期一体化经营；统一软装、固定返租或营收五五分成。
项目支持：指定位置设置品牌标识和标志性灯光形象标志；免费提供仓储、工作间、会所和停车位。
经营计划：预估裕亮公寓酒店经营房间数380间/套，平均出租率50%，平均房价500元，客房年营收3,468万，其它年营收1,110万，年营收合计4,578万；裕亮公寓二期180套，平均出租率40%，平均房价550元，年营收1,445元。
经营计划完全可以实现新合同签署方的投资回报需求。
裕亮集团画的大饼，菲丝公司回以一个更加完美的答案。
可是，裕亮公寓二期迟迟不见动静。
麦逸朗预判，裕亮集团“时间换空间”，目的是想拖延时间榨取更多巨额租金。续约要求菲丝公司股东个人担保租金，是想再次置他于死地！
他似乎识破了黄安的套路，吸取第一次签约的惨痛教训，暗筑防火墙，准备绝地反击！
新的博弈就此开启！