菲丝公司虽然是后起之秀，但是它继承金淩酒管的管理精华，一直以来都以其闻名天下的管理模式、卓越非凡的管理成效以及令人瞩目的辉煌业绩而声名远扬。
该公司对于酒店管理方面更是有着独特且行之有效的方法，将每一个环节都把控得恰到好处、精准无误。也正是由于这些因素的共同作用，使得隶属于菲丝公司旗下的裕亮公寓酒店在当地的旅游业界成功地崭露头角，并迅速站稳脚跟，进而占据了极其关键且举足轻重的重要地位。无论是从服务质量还是客户满意度等多个维度来考量，裕亮公寓酒店无疑都是行业内当之无愧的佼佼者。
该公司还拥有独特的营销模式。它将裕亮公寓酒店的客源市场分类为机团、旅行社、OTA和散客。其中旅行社又创造性地分为与酒店有战略合作的战略旅行社、与酒店有深度合作的重点旅行社和与酒店有一般业务关系的普通旅行社。
因此，裕亮公寓酒店的社会关系涵盖到社会的方方面面，尤其与有深度合作的重点旅行社关系更是密切，主要体现在预售、包量、置换、后返等诸多合作形态，合作关系非常深入。
而要想与与旅行社合作有如此深入的关系，营销力量必须强大、营销手法必须多样，甚至公司的老板还要亲自出面。与其说酒店的生意好是酒店的设计领先、装修到位，不如说是酒店营销团队是拼命三郎，市场是跑出来的，客人不是等来的。
这就是为什么裕亮公寓酒店由裕亮集团自营一年亏损500万元，而菲丝公司接手后光年租就要1,920万元，续约协议调整到1,200+80%利润分红。
正是在这种合作非常密切的关系下，裕亮公寓酒店或是管理它的菲丝公司与旅行社之间已经达到相互依存的地步，从一个月之内就可以预售400万就可略见一斑。
在这么好的局势下，裕亮集团不知道是哪根筋搭错了，非要向法院申请冻结菲丝公司账户、非要封锁酒店杀鸡取卵。
租赁协议纠纷在社会上和旅游界立即引起很大反响，特别是前三天酒店爆满的时候，特别是打了预付款的旅行社。酒店封锁善后是否处理得当，直接影响裕亮公寓酒店与旅行社的合作关系，甚至影响到酒店行业与旅行社行业的合作关系。
打个比方。如果裕亮公寓酒店是一艘豪华邮轮，它正在海洋里畅游，突然发生搁浅，如果处理不当，还有游客愿意再乘坐这艘邮轮吗？还有旅行社敢跟这艘游轮合作吗？
所以，麦逸朗的旅游界大佬们建议他必须与裕亮集团打官司，就是砸锅卖铁也要打这场官司。
不打这场官司等于是认输，这样，无论是裕亮公寓酒店还是菲丝公司今后就坏了口碑，要想东山再起已经是不可能的事了。
对于麦逸朗来说，这场官司的重要性简直不言而喻。他深知自已与菲丝公司以及裕亮公寓酒店之间紧密相连，如同命运共同体一般，可谓是一荣俱荣、一损俱损。
而就在几年前，他曾凭借着假裕亮提供的机遇、自身的努力和管理智慧，顺利地成立了公司，让家族为之骄傲，成为众人眼中光宗耀祖的典范。那时，他怀揣着宏伟的事业蓝图，意气风发地踏上征程，坚信未来必将一片光明。虽然期间遇到玩坑设局，但是他逐渐变被动为主动，在博弈中不断强大，甚至绝地反击、反败为胜。
可如今，麦逸朗遭遇局中局。裕亮集团通过时间换空间、合办新公司作为幌子，采取拖延术，等到菲丝公司账户余额最大化时，采取杀敌一万自损三千的损招，冻结账户、封锁酒店，造成今天的这场经济纠纷。
如果这场官司败诉，那么麦逸朗事业上所拥有的一切都将化为泡影，那些曾经令他引以为傲的成就、那些精心绘制的事业蓝图都将烟消云散，从此不复存在。
不仅如此，酒店的员工们同样对这场官司寄予厚望。他们日复一日、不辞辛劳地为这家酒店付出汗水和心血，好不容易才打拼出属于自已的一番天地。如果输掉了官司，他们所辛苦建立起来的“江山”就会易主，多年的努力将付之东流。
同样地，菲丝公司的管理人员们也深知其中利害关系。他们在商场上摸爬滚打多年，深知这次官司的胜负直接关乎到公司的生死存亡。一旦败诉，不仅意味着公司可能面临巨大的经济损失甚至倒闭，他们个人的事业也将受到严重影响。
打这场官司，现在已经具备了初步的条件：原应因封锁酒店灭失的资料被麦逸朗的助理山姆蚂蚁搬家地搞出来、菲丝公司以外地搞到了一笔资金并聘请到了大律师。
麦逸朗深知这场官司的重要性和复杂性，为此他早已未雨绸缪地做好了充分的准备工作。当酒店被封锁的那一刻起，他便迅速行动起来，有条不紊地部署着各项应对措施。他指示酒店的市场营销部门紧急联系相关旅行社，请他们务必尽快出具一系列关键证据，以支持自已在法庭上的主张。这些证据包括但不限于合作协议、交易记录，它们将成为麦逸朗有力的武器。
初步掐算，酒店封锁时的30 万元损失、员工工资及经济补偿损失、东海公寓的布草损失、垫付的工程款和锅炉款等等，还有续约存续期的经营利润预期，林林总总加在一起，反诉的理由充分，若能胜诉，菲丝公司将彻底翻盘。
面对如此艰难的困境和繁重的任务，为了菲丝公司的发展前景、为了麦逸朗个人的事业目标、也为了酒店乃至旅游行业的利益，麦逸朗不再退缩，他决心就是砸锅卖铁也要打好这场官司，他要应诉，也要展开反诉，让裕亮公寓酒店租赁协议纠纷的始作俑者承担应有的责任。